学习了熊总的2013年团拜会讲话，身为银亿的一员感到由衷的振奋和自豪。刚刚过去的2013年，随着世界经济的缓慢复苏和我国“稳增长、调结构、促改革”的政策效果逐步显现，经济总体环境略好于前一年，但仍存在着许多不确定性和经济下行的因素。在这样的大背景下，经过公司全体员工的共同努力，审时度势，及时调整思路，取得了不错成绩，至去年底集团资产总规模达到516亿元，同比上年有较大幅度增长，为此我感到非常的激动和骄傲。
如果把公司比喻为一架火车，现在的公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。但我深知，整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作，首先需要解决的就是意识的危机。
意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创新意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、破坏了团结；不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，能力水平停滞不前；不愿创新，贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头；不明危机，逆水行舟不进则退，众人登山慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话，无不对此苦口婆心、鞭辟入理，董事长再三强调、反复提醒，就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。
以学增效，以学习董事长讲话思想为指导，我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路：一是学做事，二是学做人。
学做事，就是强化专业技能的学习，就是坚持查漏补缺，干什么学什么，差什么补什么，公司大发展需要什么就汲取什么。董事长2013年的总结报告中明确指出，2014年是公司五年发展规划的第二年，要实现年均35%的复合增长率，合同销售和资金回笼双百亿的目标，这是既讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度，更要有切合实际、行之有效的工作方法。2014年的工作重点，我认为一重技术强化，二重经验总结，三重横向学习：一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精最好，二是要做好经验的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战能力，人人都能成为独当一面的工作好手，三是要根据集团公司的总体部署和分公司的目标任务，加强横向学习，提升配合能力，配合整体工作，提升应对临时任务的驾驭能力，确保经手的工作经得起考核。
学做人，就是强化政治素质、提高思想境界，就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从公司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人，加强与每一位同事的团结；通过团结，学习每一位同事的优点和长处；最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。
2014年是公司领导要求更高、期望更大的一年。通过学习，我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习，进一步加强工作能力与方法，把好质量，抓好进度，特别是今年的几个重要节点，确保5月份晴园三期的顺利开盘。使自己在工作上、思想上、能力上都得到更大提高，绝不辜负自身的工作岗位和领导同事的热切希望。