2016年12月20日，广西河池化工股份有限公司召开领导班子专题会议，讨论2017年公司的发展战略、主要任务及具体举措。银亿集团董事长、总裁熊续强参加会议，并对河池化工下阶段工作的具体方向和目标作出明确指示。

        会议首先听取了河池化工总经理覃宝明及其他分管领导汇报公司目前股权转让后的改制情况、恢复生产面临的问题和困难。银亿集团副总裁施伟光对河池化工目前所面临的现状进行了全方位的、深入的分析。施总提出下阶段，河池化工领导团队和所有员工一起，用勇气直面一切问题，领导团队要正确判断、正确决策，合理配置有效资源，让河池化工成为勇于承担责任的企业，让新老客户以及合作伙伴看到河池化工的行动，让河池化工真正值得信赖！

        熊总指出，当前，河池化工面临的问题很多，需要理顺的事情也很多，情况比较复杂。广大干部员工也承担了巨大的责任，承受了巨大的压力。遇到困难不要紧，重要的是我们要勇于面对困难，重拾信心，迎难而上！熊总进一步强调，河池化工要加强领导，落实责任，公司有关部门在原有工作基础上，依照工作界面和专业分工做好协调配合，加强队伍的管理，确保明年恢复生产。要建立完善预案，严格各项管理，拿出具体措施并落实到人。在业务方向上，要转变思想，拓展发展方向，不要目光仅停留在尿素生产上，不要仅是为了生产而生产，要从生产型企业改变为经营型企业。河化要想方设法在产品生产上开源节流，降低成本、降低消耗。在产品生产上，不要局限于目前的产品，要充分利用地域优势，只要是有利于企业发展的，只要能给企业带来利润的，我们都可以考虑，大家要共同想方设法让企业走出困境。

        银亿集团计财部总经理王晓翔及河池化工班子成员出席了会议。