（作者：银亿股份 林华明）不久前，为提高对党中央当前思想论断的认识，集团公司不仅开展了系列学习活动，还邀请了宁波市委党校王荣昌教授做的题为“聚焦形式与热点、永葆党员先进性”的培训。张教授分析了当前党中央的和平发展和发展过程中的“新常态”这一热点，阐述了当前发展经济仍然是我国目前第一要务。对于新的世界格局和发展中遇到的新情况，尤其是当世界经济整体遭遇持续疲软，中国发展人口红利优势下滑，造成的我国GDP增速下行等实际情况，由原来高速发展的GDP逐步往新常态模式下调整的状态。

        作为国家发展的发动机、原动力，企业发展是永恒的话题，企业的发展与国家经济发展犹如鱼水关系，只有企业得以良好的发展才能让国家经济彰显活力。而房地产企业，作为国家经济发展的重要动力之一，新常态下如何谋发展是作为新形势下需要研究的问题，作为党员干部，不仅要做好自身应该完成的本职工作，更需要在当前形势下，分析问题，找出解决问题的思路和办法，带头解决问题。

        首先，作为地产新常态展现出来的特征有：1、房地产低速增长成为常态。2、房地产需求和消费更加理性。3、品牌效应和科技型地产公司将有更大的发展空间。4、市场更加规范、透明。针对这些特征，确实房地产发展的经济环境出现变化，资本环境也发生变化。过去为了维持高增长，不断用巨量投资拉动经济，用宽松的货币信贷来刺激经济，房地产是最直接受益这种，资产泡沫与宽裕的流动性相伴而生，流动性过于泛滥也带来房价不断上升的货币现象，膨胀的经济成就了通常都说的房地产的“黄金时代”；而新常态则审慎对待流动性与经济刺激的关系，随着资金成本普遍上升，不仅房贷利率走高，银行回款周期也拉长，缺乏金融支持的房地产市场成交萎缩，不少房企资金面紧张，而大多房企则降价促销争夺有限的市场。在国家领导决策层针对整体经济形势采取的主动降低增长目标，明确不再采用宽松货币政策对经济强刺激，而是兼顾经济增长、改革、经济结构调整、民生、就业乃至社会正义等多种目标。从这种意义上看，新常态中的房地产的发展与过往应该是有所不同的。新常态不是用新的经济发展方式来牺牲增长，增长是有底线的，国家决策层会千方百计保底，中国经济进入衰退期的概率非常小，宏观政策无论如何都会死保让经济不失速。中国经济进入新的发展阶段，既要解决深层次的问题，需要锐意改革，同时要保持发展轨道，不能偏离—新常态需要强大的平衡能力。要保持经济在中高速轨道上发展，房地产还需要发挥其特有的作用。过去在正式文件中说它是支柱产业，但现在不再提这个词，尽管如此，房地产的先导作用、对产业链的拉动作用、对内需的重要性以及对地方财税经济的影响都是无法替代的。新常态下，房地产更需要平稳健康发展，不可能走向某些舆论所说的“崩盘”或“泡沫破裂”。

　    虽然中国经济告别过往高速增长时代，不时面临经济减速换挡期、转型期、前期强刺激消化期的“三期叠加”阵痛，需要寻找新的发展动力，房地产行业同样面临诸多挑战和不确定性。但新常态仍属中国经济增长期，是快速城市化过程的新阶段，新常态下的房地产的发展，一定受惠于经济增长，而人口向城市迁移带动的房地产需求也是持续的，也就是说，房地产总体仍处于增长的大周期的基本面没有改变，不能看空房地产。

        基于上述的情况，作为公司一员，应看到国家经济发展的瓶颈，也应看到行业发展的压力，更应该看到企业发展的后续空间。虽然有一些暂时的困难和困惑，但房地产的发展空间仍是存在的。作为党员干部，在公司领导的英明决策下，需要带头发挥先锋模范作用，保持党员思想和行为的先进性和一致，作为成本管理人员，需要学习其它地产公司的优秀成本管理经验，对于利于公司成本管理和品牌建设的措施要积极有效的推行，做好产品适度匹配等系列调研工作，从源头抓住成本控制，加强过程监督和结算审核。按照公司要求做好建设成本和人力成本的优化工作，并在工作中落到实处。在工作中把握好充分竞争与完善落地的矛盾关系，新常态下展现新面貌，为公司持续健康发展全力以赴。