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敬业奉献,牢记使命,勇于担当 ——记银亿集团战投部项目经理高翔

2018-01-12

河池化工作为集团旗下三大A股上市平台之一,因主营业务属于夕阳产业而导致公司经营业绩不佳,对其进行并购重组以及重振上市公司业绩迫在眉睫。近年来,上市公司监管政策的变化给上市公司的并购重组提出了更为严格的要求。因此,今年6月初,集团专门成立了由集团副总裁施伟光任组长的河池化工并购重组项目组,专项处理河池化工并购重组事宜。

从6月份至今,高翔跟随集团副总裁施伟光带领的项目组一同走访了广东、陕西、江苏、安徽省、上海等5个省市地区,共同实地考察了20余家潜在并购对象。在综合考虑本次并购重组的战略目标及并购对象的所属行业、财务数据、经营合规性等方面后,项目组最终选定了3个标的公司进行深入调研及重点谈判。

由于本次重组时间紧急,对项目组时间节点的把握提出了超高的要求。高翔刚完成求婚,还未来得及商议结婚事宜就立刻投入到项目工作中,连续出差,连周末都基本上是在项目现场加班加点。就在高翔异地进行项目走访期间,高翔的父亲出了一起严重车祸,身体多处骨折,医院还曾下达病危通知,母亲也因焦急和日夜辛劳而病倒,家人怕其担心不敢多说。直到父亲脱离危险期才告知全部细节,而此刻正是项目推进的关键节点,尽管高翔心急如焚,但仍坚守岗位,秉承职业精神、牢记使命,妥善安排项目组工作,保证各项节点能顺利推进,分配好任务之后才赶回宁波看望父亲。

回顾这五个月的调研和谈判过程,项目组遇到了重重难关和挑战。在项目前期阶段,项目资源过于广泛,以至于筛选工作繁重、复杂且困难;在项目尽职调查阶段,发现标的公司存在重大的法律和财务风险;在对估值和业绩承诺等主要商业条款达成初步一致后,标的公司控股股东临时变卦等。面对这些困难,高翔勇于担当,主动挑起重任,与项目组成员共同努力,积极应对。在项目出现重大法律风险等实质性障碍时,高翔一边向集团领导反馈,一边积极与中介方协调寻找解决方案;在项目碰到如历史资料整理不够规范等相对可控的风险,或是能够通过商业条款化解相应风险时,高翔积极研究解决方案,并与集团领导、中介机构、标的公司各方共同探讨方案的可行性;在项目后续尽职调查过程中,高翔协调中介机构对标的公司财务条线的梳理进行指导,甚至牵头对标的公司的月度预算和排产计划进行逐一排查。

在工作期间,事无巨细,高翔都认真对待,积极主动与内外部对接,坚持发现问题、解决问题、认真负责和不断完善原则,争取圆满完成各项目标任务。他始终做到无论在什么岗位上,无论在哪里工作,都积极主动,信念坚定。在本职工作岗位上,秉承职业精神,以大局为重,牢记使命,勇于担当。

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